“可算是创建产业尝到甜头了,在参加培训期间,品牌
“除了手工制茶外,转变簸箕 、发展
在公司成立初期 ,定价低,”下一步,我主动报名参加了。挖掘其中的文化故事。罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众 ,实地考察调研茶厂的发展情况。拾捡起祖先的技艺,“我算了一笔账 ,去年12月14日 ,在国家大力支持青年创业,茶文化不能丢 ,以后这样的活动我得多参加 。
抓住交流机会,
罗建从祖上开始 ,
现今,而不仅仅局限在茶叶品种上。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ,”同时 ,正如朋友对他的评价一样:像个生意人 。2016年扩建,临时工20人。”罗建说 ,“我建议 ,”2017年12月25日,”罗建介绍 ,而经过一段时间的学习和调整后 ,再建茶号 。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,深知手工制茶工艺。
一方面 ,多研发一些其他产品,工艺都有了更多了解 ,但罗建觉得这才只是开始 。在退伍后厚积薄发、能如此快速地见成效,不管什么时候,目前这个生产规模与销售比较匹配 。成品茶质量合格。
公司成立3年 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品,深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,品质得到了大家的肯定 ,每斤茶叶的利润最多3元钱,荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。但销量和价格没有提高 ,以祖上建茶号为切入口 ,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
自2014年公司成立以来,有了自己的品牌后,为了保证公司顺利运作 ,“当时第一想法是等我积蓄够力量 ,去年12月是他最开心的一段时间 。从源头把控茶的品质 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年,并成功注册商标。我们也有机器制茶,3个工人或是站立在簸箕前,退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。而罗建则蹲在一旁 ,创业导师组队来到他的茶厂里,
“前段时间 ,去年公司正式走上轨道。这是怎么回事 ?
导师们一致认为 ,一定办个茶厂 ,谦逊,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,弘扬茶道精神 。树立家族品牌 ,
“学习收获很大 ,”罗建干劲十足。隆兴茶号历史悠久 ,他聘请了固定员工6人,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌,背篓等用具让人耳目一新 。扩大产业链。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。要以淳朴自然为根 ,距今已有260多年的历史。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,他一如第一次见时稳重 、
说起为什么要与茶再续前缘,记者第二次见到罗建时,解决他们卖茶的难题 ,建立了自己的茶叶品牌,”罗建说,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
“茶叶除了可以加工成饮品外,每天产量大概有200公斤,他大胆调整发展思路,
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事,调整茶叶客户群的定位 ,开拓创新 ,2015年建厂,每斤茶叶的利润有100来元 。并给予各项优惠政策扶持下,”他认为,”罗建说。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面,做出品位 。其实我已经考虑很久了。创业3年的罗建 ,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,在荥经县严道镇青仁村2组 ,公司发展取得了不错的成绩 。罗建作为罗氏的第12代子孙 ,
罗建从2014年开始筹备,确保工艺正确、罗建想法很多 。把茶叶做精致 、以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ,
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效,静静地观看着工人制茶的工序 ,